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10月21日，集團公司黨組成員、副總經理，中國中冶黨委書記、董事長陳建光到上海寶冶調研指導工作并看望慰問干部職工。
調研期間，陳建光認真聽取上海寶冶專題工作匯報，詳細了解企業(yè)生產經營現狀、“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制情況、專項治理和系統整治工作開展情況，并就增強核心功能、提升核心競爭力更好實現高質量發(fā)展提出明確要求。
陳建光指出，面對建筑行業(yè)深度調整現狀，一要堅定發(fā)展信心。要正確認識建筑業(yè)作為國民經濟支柱產業(yè)的重要地位，把握新型城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化等市場機遇，積極探索企業(yè)發(fā)展路徑。二要錨定目標不放松。要精準掌握企業(yè)發(fā)展核心數據，實事求是化解歷史遺留問題，有效激發(fā)團隊活力與創(chuàng)造力，全力沖刺年度目標任務。三要堅持市場優(yōu)先。要聚焦“城市服務提供商”定位，將城市更新和運營相結合，持續(xù)提升服務品質與效能。
陳建光強調，實現“十五五”高質量發(fā)展，一要強化黨建引領。要深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，加強黨對國有企業(yè)的全面領導，堅持黨建工作與生產經營深度融合，扎實做好項目黨建工作。二要涵養(yǎng)良好政治生態(tài)。要構建價值導向正確的政治生態(tài)，嚴守職業(yè)道德底線；要發(fā)揮領導干部“關鍵少數”作用，營造向上向善、風清氣正的良好氛圍；要抓好專項治理工作，嚴肅認真開展自查自糾。三要加強頂層設計。要高質量編制“十五五”規(guī)劃，突出自身特色，發(fā)揮自身優(yōu)勢，實現精準戰(zhàn)略引導資源配置，形成全員發(fā)展共識。四要夯實基礎管理。要打好基礎管理提升三年行動“收官戰(zhàn)”，圍繞“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃，推動項目管理模式革新，積極探索工序分包模式，充分釋放管理動能。五要推動科技賦能。要通過強化激勵、合理分配，打造懂技術、懂市場、懂金融的技術經理人團隊，深化技術與金融資本融合，推動科研成果轉化為現實生產力。六要深化改革創(chuàng)新。要構建與新質生產力相適應的新型生產關系，加強人才培養(yǎng)，堅持激勵與約束并重，為改革創(chuàng)新凝聚力量。
期間，陳建光實地調研上海寶山站、站城融合配套工程，強調以匠心打造經得起歷史檢驗的精品工程、民心工程、標桿工程。
中冶總部相關部門及上海寶冶相關負責人岳文彥、鄭力、王靖、張文等參加調研。
（信息來源：黨群工作部）
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